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出處：Cheers雜誌第186期
文／盧智芳圖／廖祐瑲
光用金錢是不可能堆積出品味的。你可以在華納威秀 信用卡>7-11 威秀預算內思考要怎麼投資，但是品味絕對不是靠盲目的追逐。
問喜事國際時尚集團執行長馮亞敏關於「品味」的問題，可說是再理所當然不過了。因為這兩個字，不僅是她身上散發出的強烈特質，更是她一路開展事業的基礎。
馮亞敏創業的故事，在台灣時尚界稱得上是一則傳奇。從小喜歡美術和畫畫，16歲時，她考進復興美工雕塑科，開始從雕塑過程中，細膩感受人體線條和服裝輪廓間的關係。出社會後，第一份工作在宏廣卡通公司畫動畫，後來進入芝麻百貨（中興百貨前身）負責櫥窗陳列，各種新鮮、實驗性高的設計概念，立刻引發話題。年紀輕輕的她24歲就升上主管，一肩擔當起不少一線精品的商品開發和採購。
儘管敢拼、敢衝、有想法，不過，和設計師宋毅結婚後，馮亞敏事實上當了7年的全職家庭主婦。直到1996年，她到英國旅遊時，偶然注意到CAMPER品牌，對它的創意設計與舒適度大為驚豔，隔年更大膽以一份毛筆寫的企畫書拿下代理 權，「代理女王」才正式邁出開疆闢土的步伐。
如今，喜事國際旗下代理的國際精品、設計師品牌已陸續超過70個，而馮亞敏在2007年成立的「團團」複合式精品（ TUANTUAN multi-brand shop），結合服裝、藝術與空間設計，讓原創品牌能盡情發揮本色，又提供便利的一次性購足服 務，更開拓了時尚領域的新經營模式。
一進馮亞敏的辦公室，馬上看見一隻掛滿飾品的白色大熊，架上擺滿玩具熊和公仔，當中還穿插著可愛的洋娃娃。而另一端，則是整整齊齊、一字排開的檔案盒部隊。理性和感性穿插的氛圍，就像現在馮亞敏多樣的角色一般──她是嚴格要求細節的魔鬼CEO、是每年穿梭於各大時裝週與國際品牌平起平坐的評論與觀察家、是設計師們亟欲合作的對象，也是目光如炬，善於從服裝中解讀人性的心理學家。
專業固然重要，品味更能為自己加分。在美感經濟當道的年代，已經不會有人再懷疑這一點。而翻開馮亞敏的字典，她又是如何在這一頁上做出註解？
Ｑ在時尚產業擔任CEO，用人時，妳會特別考慮他的品味嗎？
Ａ品味絕對和一個人的生活經歷息息相關。有人曾經問我，會不會管公司員工的穿著，我說我當然會在意，因為我的眼睛本來就對這些很敏感，但我內心清楚知道：穿衣戴帽，個人所好。所以我不會「管」員工穿什麼，而是他在這個領域工作，若是我無法感染他，讓他開始了解時尚，這是我的問題，不是他的問題。
我希望員工的穿著能夠呼應他的內心世界，也能在工作場域中呈現他自己。如果穿著跟他的內心世界不符，只是追求流行，超出能力範圍，沒有一致性，讓別人認不出來又記不得，對我來說，這也不叫品味。
【全文未完，完整內容請見《Cheers》186期】
【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】
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